城市開發與基建投資實戰指南

 內容簡介

本書以作者及其所在團隊協助城市開發與基建投資領域的大型企業選擇、推介、設計、談判投資項目的實戰案例為基礎,系統性地從實務角度總結探討了投資企業在投資拓展和決策過程中與戰略制定、投資理念、投資方法、決策機制等相關的現實問題,圖文并茂地展現了一幅城市開發和基建投資領域的市場真實圖景。

本書力求用輕松詼諧的語言、簡明易懂的方式,把實際投資工作中復雜的問題以案例解剖的形式呈現給讀者。本書可為從事相關領域工作實務的專業投資人士提供解決實際問題的參考,也可為本領域的研究學習者提供借鑒,同時幫助政府從招商引資角度深度理解企業投資行為。


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《城市開發與基礎設施建設投資實戰指南》前言

隨著國內城鎮化建設水平的升級,投資者對城市開發與基礎設施領域的投資興趣與日俱增。

城市開發與基礎設施建設投資一方面是一個專業性非常強的領域,既往已有諸多專家學者對其核心概念、行業特征、風險評估、融資結構等進行過專業理論著述。

另一方面,它又是一個以實踐為導向的領域。在投資企業開展項目拓展工作的時候,單靠理論知識并不能夠決解實際投資過程中出現的問題。投資企業需要綜合考慮多維度、多層次的因素。

一是貼近中國的投資管理文化。這與中國商業文化、社會文化一脈相承。深刻理解投資管理文化才能在投資項目洽商和推進時進退有余。

二是學會從合作的角度思考問題。不僅要考慮拿下項目,更重要的是為項目的長期執行做好鋪墊。合同簽訂僅僅是一個開端,項目實際執行過程中如何平衡己方和合作方訴求,投資經理不僅需要豐富的實踐經驗和深厚的理論基礎,更要懂政企溝通。

三是密切關注政策變化。政策變化是影響項目進程的重要因素,可以依賴但不能迷信。

這些因素對投資企業在實際工作過程中的靈活應用提出了更高要求。

2017年,榮邦瑞明正式成立投資顧問事業部,專注于為投資企業提供從項目篩選、投資策劃、投融資規劃及模式設計、財務評估、落地談判等全方面、全流程的決策支持。投資顧問事業部基于豐富的實踐經驗和專業的理論知識,每年為多家大型企業評估項目超過200個,輔助投資企業項目落地的規模約2000億元,足跡遍布全國,項目涵蓋各個類型。在此過程中,榮邦瑞明與投資企業一起對城市開發與基礎設施建設投資項目進行了有益探索和總結。

榮邦瑞明本著“讓合作更簡單”的使命,希望從項目實踐的角度將自身積累多年的投資經驗與行業分享、交流。

本書從實戰案例總結入手,力求用輕松詼諧的語言,為投資企業、地方政府和從事相關領域投資研究的專業人士展現一幅城市開發和基礎建設投資的市場實際圖景。

本書主要定位于在項目投資過程中為專業投資經理和團隊提供解決實際問題的參考,同時希望滿足實踐經驗相對不足的讀者的學習需求,以及幫助政府從招商引資的角度深度理解企業行為。

本書由榮邦瑞明合伙人陳民、胡銘主要編纂。同時,全書寫作過程中,彭松、陳非遲、楊濤、盧望高、童楠楠、秦志沖、游夢嬌、張浩、戴維、郭魂、楊書敏、王琦、韓大偉、張鑫、雷星等對本書亦做出案例和思想貢獻,一并表示感謝。

本書是榮邦瑞明和投資企業在長期實踐中共同獲得的智慧結晶,希望能為業內人士的投資活動帶來啟發。書中如有不足之處,歡迎各位批評指正。

 

 


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